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スポーツ・スポンサーシップの基本は、「企業の利益創出」と「アスリートの資金調達」の相乗。
そこに「支援・育成心」という要素が働くものの、企業にとっては、アスリートという商材（スポンサーメリット）を購入するか否かのビジネスです。
しかしながら現実は、アマチュア選手を主とするアスリートのスポンサーメリット組立ては甘く、価格相応ではないスポーツ・スポンサーシップにためらう経営者様が多い状況と言えます。
『スポーツゲイン』は、企業の売上・ブランド向上に寄与できる次世代アスリートを厳選して、彼らの価値を高める事で、有益な投資対象へとシフトします。
企業にとっても、アスリートにとっても価値のある「マッチング・専門機関」として機能します。
アマチュアを主とするアスリートの協賛依頼は、企業にとって価格相応でない例がほとんど。
その事由は、アスリートの「協賛（スポンサーシップ）」に対する認識の低さにあります。
企業ロゴをウェアに貼示するので、自分の欲しい額を要請する・・・といった安易な交渉で、経営者様が納得できる訳がありません。
それでも支援心を動かされて要請に応えるケースは、協賛ではなく、「支援・寄付」の世界。
協賛というビジネスであれば、両者のメリットはWin-Win型でなければ成立しません。
『スポーツゲイン』は、アスリートが提示するスポンサーメリットの効果額（貢献額）を配慮し、企業にとって有益な協賛案件を企画・監査・提案します。
更に、将来の期待値を込めた「投資」案件となるように、企業視点での調整を行います。
アスリートの資金調達の必要性は、競技年齢が続く限り、年々連続します。
『スポーツゲイン』は、できる限り、アスリートとスポンサー企業の中長期契約サポートを目指し、アスリートの競技生活・支援と共に、企業の先見による投資の「リターン」確保に努めます。
戦績だけではなく、総合人材評価（パーソナルブランド審査）で価値ある次世代アスリートを主に発掘し、ポテンシャル域での投資回収は、年契約のスポンサーメリットでの完結を基本に、継続投資によって、アスリートの成長と共に企業のリターンが増える契約体制を理想とします。
アスリートは、投資者の支援心・援助心に甘える事無く、年単位のスポンサーメリット遂行を完璧にする事で信頼関係の基盤を作り、例えブレイク域に達しても、ポテンシャル域からの投資者を最重視する事で、永続的な真のスポンサーシップを形成しなければなりません。
『スポーツゲイン』は、スポンサーシップの原点を再考し、ビジネスライクな継続的「協賛」こそが、アスリートの戦績・人間性・社会性を向上させて、結果的に、企業の「投資」に大きなリターンをもたらす・・・・・
これこそが真のアスリート「支援」と捉えています。
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Rerakamuy Hokkaido (PRo-basketballteam) レラカムイ北海道はバスケットボールを通じて「人々の生活に夢と楽しみを提供する」という理念を実現するため、『ゼロからのスタート』で誕生した、北海道で初めてのプロバスケットボールチームです。
